今天是：2020年5月8日
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2024-05-14 11:01:43
縣政協(xié)委員 羅平
塑料污染已成為一個(gè)日益嚴(yán)峻的、全球性的環(huán)境問題和威脅,。目前,，已有140多個(gè)國(guó)家明確出臺(tái)相關(guān)禁限塑政策，我國(guó)也提出要積極推動(dòng)塑料生產(chǎn)和使用源頭減量,，科學(xué)穩(wěn)妥推廣塑料替代產(chǎn)品,。“以竹代塑”無(wú)疑是相對(duì)更優(yōu)的方案之一,，竹子作為綠色,、低碳、可降解的生物質(zhì)材料,，安全環(huán)保,，并具有相當(dāng)好的可加工性，在很多領(lǐng)域都可以替代塑料產(chǎn)品,。
近年來(lái),，在有關(guān)部門的努力下，我縣竹林面積得到了擴(kuò)大,，竹子質(zhì)量得到了提升,，竹業(yè)加工也取得了一定的效益。我縣山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有大面積的毛竹林，但總體來(lái)看,，我縣竹產(chǎn)業(yè)與發(fā)展較快的浙江安吉等地相比,，存在很大差距。究其根本原因,，主要是專業(yè)人才匱乏,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念落后；林區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施較差,，竹林經(jīng)營(yíng)成本居高難下,，竹農(nóng)經(jīng)營(yíng)積極性不足；龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小,，拳頭產(chǎn)品少且?guī)?dòng)能力不強(qiáng),；產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，多為原竹利用,，附加值低,，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,。加之受疫情影響,，銷售市場(chǎng)低迷。為此,，建議：
一要因地制宜制定竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,。根據(jù)全縣現(xiàn)有竹林資源和竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Γ茖W(xué)制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,，借“以竹代塑”東風(fēng),，結(jié)合國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)，把竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合到該項(xiàng)目中,。立足各地竹資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件,，按照“山上建基地，山下搞加工,，山外拓市場(chǎng),，山中興旅游”的發(fā)展思路，著力打造“以二促一帶三”的發(fā)展模式,，以工業(yè)帶動(dòng)為主引擎,，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,，充分挖掘竹子的多種功能和價(jià)值,，提高資源利用率，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈,，全面提升竹產(chǎn)業(yè)的規(guī)模實(shí)力、加工制造能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的生態(tài),、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的竹產(chǎn)業(yè)體系。
二要著力提升竹林經(jīng)營(yíng)水平,。一方面,，加大林地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)地類,、立地條件等因素,，加大現(xiàn)代竹林設(shè)施要素保障，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)竹林道路,，支持林區(qū)道路,、灌溉系統(tǒng)、竹林機(jī)械等設(shè)施建設(shè)和升級(jí)改造,，提升竹林經(jīng)營(yíng)環(huán)境和水平,。另一方面，持續(xù)提升毛竹資源品質(zhì),。加快推動(dòng)竹林示范基地建設(shè),、竹區(qū)道路建設(shè)、竹產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)與生態(tài)造紙廠和循環(huán)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，加大竹林集約經(jīng)營(yíng)技術(shù)推廣,，大力發(fā)展竹子現(xiàn)代園區(qū),實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向生態(tài)集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
三要精準(zhǔn)招引竹行業(yè)龍頭企業(yè),。有針對(duì)性的招引集原料種植,、竹應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和自營(yíng)出口為一體的竹行業(yè)龍頭企業(yè),。建立龍頭企業(yè)扶持機(jī)制，堅(jiān)持招引一個(gè)龍頭,，做強(qiáng)一個(gè)節(jié)點(diǎn),，并實(shí)行“一企一策”，動(dòng)態(tài)管理,，重點(diǎn)培育,。
四要搭建竹產(chǎn)品線上線下立體式交易平臺(tái)，提供竹產(chǎn)品全品類的線上供應(yīng)鏈交易服務(wù),。建設(shè)開發(fā)線上竹產(chǎn)品交易平臺(tái),，線下開展專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理、立體化集約推廣,，形成統(tǒng)一的模塊化銷售,。線上以現(xiàn)貨商品交易為載體,，利用電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息手段,，整合我縣竹產(chǎn)品資源,，使竹產(chǎn)業(yè)盤活存量，帶動(dòng)增量,。