今天是：2020年5月8日
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2022-01-14 15:48:09
縣政協(xié)委員,、二郎鎮(zhèn)政協(xié)工作召集人,、黨委副書記 蘇 琦
“懂政協(xié),、會協(xié)商、善議政”,，這是習(xí)近平總書記對政協(xié)委員提出的要求，也是新時代人民政協(xié)和政協(xié)委員履職盡責(zé)的根本遵循,。作為一名基層委員,，今天在這里發(fā)言，既深感榮幸,，也倍感壓力,，現(xiàn)結(jié)合個人調(diào)研思考，就助推鄉(xiāng)村振興作一匯報,。
我縣地處皖鄂贛三省結(jié)合部,、800里皖江之首，是安徽西南門戶,，交通便捷,、資源富集、底蘊深厚,、潛力巨大,，16個字雖不能總結(jié)全部，但也能概括我縣發(fā)展優(yōu)勢,。立足資源,，有耕地120萬畝、山場73萬畝,、可養(yǎng)水面84萬畝;展望未來,，有長三角一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟帶建設(shè),、中部地區(qū)崛起,、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、省際毗鄰示范區(qū)等多重政策效應(yīng)疊加釋放,。如何把握政策優(yōu)勢,，做好結(jié)合文章,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺，助推鄉(xiāng)村振興,，建議：
一,、靠住“山”，寫好富民文章
近年來,，從發(fā)展資源優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)新發(fā)展思路賣風(fēng)景,、靠樹葉賺鈔票、“毛竹之鄉(xiāng)”不賣竹子賣生態(tài)產(chǎn)品這樣的事例也屢見不鮮,，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用事實證明,，綠水青山和金山銀山絕不是對立的，形成綠色發(fā)展方式和生活方式,，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢,，那么種下的常青樹就是搖錢樹，綠水青山就成了永不枯竭的致富之源,、永遠(yuǎn)增值的綠色銀行,。
如何利用好70萬畝的山場資源?首先是護好山。人不負(fù)青山,，青山定不負(fù)人,，在建設(shè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地的同時，更加注重生態(tài)林,、公益林等有益環(huán)境作物的種植培育,，保護好原產(chǎn)地、小產(chǎn)區(qū)的生態(tài)系統(tǒng),，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護齊頭并進(jìn);其次是創(chuàng)品牌,。重點扶持龍頭企業(yè)建設(shè)規(guī)模化生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,，做深做精做大山區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌,，如我縣茶樹茶葉資源豐富，品質(zhì)好,，但品牌較多且雜,，如宿松香芽、柳溪玉葉,、黃大白茶等,，單打獨斗的多，抱團發(fā)展的少,，品牌效益不佳,，市場競爭力不強，建議創(chuàng)立特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，加強品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和品牌管理,、運營,，提升特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌價值。最后是見效益,。立足山區(qū)現(xiàn)有資源,，編制規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃經(jīng)濟社會文化一體發(fā)展,，如山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積種植的油茶,，目前處于產(chǎn)品初級水品，產(chǎn)業(yè)鏈較短,，附加值比較低,，建議統(tǒng)籌用好各級各類資金，加快農(nóng)旅融合開發(fā),，引導(dǎo)特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)與旅游深度融合,，綜合打造休閑體驗基地、觀光采摘,、親子游等旅游項目，謀劃推動省際旅游合作,，共同進(jìn)行旅游產(chǎn)品串聯(lián)及對外宣傳營銷,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、客源互濟,，做好生態(tài)致富文章,。
二、用活“水”,，繪就振興畫卷
“靠水不再只是吃水”,。在全面禁捕退捕、還湖與湖的大背景下,，沿湖村民不再以“捕魚為生”,，拆除了圍欄網(wǎng)、安置了上岸漁民,、啟動了生態(tài)修復(fù),，大湖昔日的美麗被再次“喚醒”。
如何用好用活水資源,，推進(jìn)大湖保護與綜合利用,，促進(jìn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，迫在眉睫,、勢在必行,。首先是規(guī)管并重。堅持保護優(yōu)先、協(xié)調(diào)發(fā)展,、科學(xué)利用的原則,，做好保護、開發(fā)等專項規(guī)劃,，把生態(tài)文明建設(shè)融入規(guī)劃中,，在保護中開發(fā)，在開發(fā)中發(fā)展;其次是科學(xué)利用,。利用茲元公司及新發(fā)地大市場資源優(yōu)勢,，組織湖區(qū)漁民依法依規(guī)捕撈，打響水產(chǎn)品品牌,，既解決漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸后的出路問題及其他各種難題,，又增加政府財稅收入，還能發(fā)展水產(chǎn)經(jīng)濟,、盤活漁業(yè)資源;利用大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等提高水產(chǎn)品銷售渠道，加大冷鏈物流建設(shè),，大力推廣“電商+基地+合作社+農(nóng)戶”等運營模式,。最后是發(fā)展碳匯產(chǎn)業(yè)。利用水面和灘涂,，運用太陽能,、風(fēng)能等再生能源，發(fā)展碳匯產(chǎn)業(yè),，既增加碳匯,，又修復(fù)環(huán)境，還有利于形成可持續(xù)發(fā)展,。
三,、搶先“跑”，開啟強縣篇章
春種滿田皆碧玉,，秋收遍野盡黃金,。我們“搶”來大項目，“引”進(jìn)真能人,，播下希望的種子,，通過五年實干、苦干,、巧干,，一定會在松茲大地鄉(xiāng)村振興的實踐中，生根,、發(fā)芽,、開花、結(jié)果。
一是“搶”來大項目,。大項目是高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”,。沒有好項目、大項目,，就沒有高質(zhì)量發(fā)展的后勁和基礎(chǔ),。加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)趕超，亟須一批具有示范帶動效應(yīng)的大項目來支撐,。建議在產(chǎn)業(yè)相對集中的區(qū)域建設(shè)特色小型產(chǎn)業(yè)園,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強鎮(zhèn)建設(shè)，形成集生產(chǎn)銷售,、科研等一體的特色農(nóng)產(chǎn)品集散地,。立足我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)確鎖定龍頭企業(yè)和上市企業(yè),，招商引資,、招大引強，加強對接,，精準(zhǔn)發(fā)力,，跟蹤服務(wù)，力爭引進(jìn)一個項目,、形成一個產(chǎn)業(yè),、培育一個鏈條，用高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展,。建議圍繞長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),，謀劃承接項目,，提前編制我縣特色產(chǎn)業(yè)招商項目,，做到項目等客商，不讓客商等項目,。
二是“引”進(jìn)真能人,。鄉(xiāng)村要振興，人才是支撐,。推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興要堅持“兩條腿”走路,，既要面向鄉(xiāng)村，挖掘鄉(xiāng)村人才潛力,，抓好農(nóng)村各類人才培養(yǎng)和培訓(xùn),，讓鄉(xiāng)土人才有用武之地;又要放眼全國，大力引進(jìn)創(chuàng)新團隊和高端人才,，吸引熱愛鄉(xiāng)村,、情系農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的專業(yè)人才落戶宿松，使引進(jìn)人才和鄉(xiāng)村本土人才聯(lián)起手來,，一同在鄉(xiāng)村全面振興實踐中各顯其能,，大顯神通，書寫新時代宿松振興新篇章,。建議加強村“兩委”班子能力培訓(xùn),，筑牢發(fā)展村集體經(jīng)濟的根基，把具有發(fā)展集體經(jīng)濟意識強,、本縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶頭人進(jìn)行專項培訓(xùn),，加大扶持力度，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,，引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。鼓勵企業(yè)與高校院所合作開發(fā)，共同攻堅產(chǎn)業(yè)鏈難題,，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化鞏固脫貧攻堅成果,，推動鄉(xiāng)村全面振興。
三是“跑”出加速度,?？h第十五次黨代會明確了今后五年的奮斗目標(biāo)，繪就了美好宿松的發(fā)展藍(lán)圖,。圍繞這一目標(biāo)的實現(xiàn),，要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，大力弘揚“見第一就爭,、見獎杯就奪,、見紅旗就扛”精神，努力干在每一天,、干好每件事,，打好發(fā)展主動仗，跑出跨越加速度,。